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Présentation

Restructuration et augmentation de la capacité d’accueil (84 places) de L’EHPAD de La Ferte-Alais.  Ce projet visait aussi à mieux prendre en compte les besoins des pensionnaires tout en améliorant les conditions de travail du personnel.  Seul le bâtiment historique a été conservé et intégralement restructuré. Les autres bâtiments ont été démolis afin d’être reconstruits aux standards actuels de confort tout en permettant la rationalisation des flux logistiques.  Afin d’assurer le bon déroulement du projet, l’EHPAD a confié une mission de mandat de Maîtrise d’Ouvrage à M&G GROUP.

Chiffres clés

Surface : 6.000 m² – 84 lits
Montant HT des travaux : 13 M€
Livraison : Mars 2011
Maître d’Ouvrage : EHPAD de La Ferte-Alais
Maître d’œuvre : AMELLER & DUBOIS ASSOCIES
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage : M&G GROUP
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Case study

Restructuring and increasing capacity (84 places) for the EHPAD (Social Care Entity) in La Ferté Alais.
This project aimed at better servicing the needs of the care residents, whilst simultaneously improving staff working conditions.
Only the historic building was preserved and completely restructured. The other buildings were demolished and rebuilt to current standards of comfort whilst ensuring the streamlining of the logistical flows.
To ensure the correct roll-out of the project, the EHPAD allocated the Project Management mandate to the M&G GROUP.

Key figures

Surface area: 6,000 m² – 84 beds
Total overall project cost ex-VAT: €13m
Delivery: March 2011
Client: EHPAD de La Ferte-Alais
Project Manager: AMELLER & DUBOIS ASSOCIES
Project Management Mandate: M&G GROUP